Engenharia
Visão sistêmica, lógica, método e resolução de problemas complexos.
Renan Araújo · Elevare Se
Renan
Renan
Araújo
Estratégia para compreender o negócio. Profundidade humana para transformar quem o lidera.
Engenheiro mecatrônico pela EESC-USP, com formação executiva pela Saint Paul e uma trajetória construída entre finanças, estratégia, liderança e desenvolvimento humano e organizacional. Hoje, conduzo empresários na construção da maturidade necessária para sustentar o próximo estágio de seus negócios.
Negócio, liderança e desenvolvimento humano tratados como partes do mesmo sistema.
+6anos de experiência
+200pessoas conduzidas
EESC-USPEngenharia Mecatrônica
Saint PaulFormação executiva
Minha trajetória
Uma trajetória construída entre números, sistemas e pessoas.
O ponto de convergência surgiu quando compreendi que empresas só avançam de forma sustentável quando as pessoas que as conduzem também evoluem.
Minha formação começou na engenharia, onde aprendi a decompor problemas complexos, compreender relações entre diferentes partes e buscar soluções capazes de funcionar no mundo real.
No mercado financeiro e na consultoria, aprofundei minha leitura sobre negócios, risco, valor, estratégia e decisão. Mais tarde, no desenvolvimento humano e organizacional, encontrei o campo em que todas essas competências poderiam convergir.
Desde então, atuei em projetos de liderança, cultura, comunicação, gestão de conflitos, avaliações comportamentais, coaching executivo, treinamentos e desenvolvimento de equipes em organizações de diferentes portes e setores.
Essa experiência consolidou uma convicção: o crescimento do negócio e o amadurecimento do empresário não podem ser tratados como agendas separadas.
Finanças e estratégia
Risco, valor, decisão, execução e compreensão empresarial.
Desenvolvimento humano
Liderança, cultura, comportamento, comunicação e formação de equipes.
Elevare Se
Integração entre negócio, liderança, performance e transformação humana.
O que essa trajetória construiu
Uma abordagem construída sobre quatro lentes.
Cada desafio é analisado em sua natureza sistêmica. Em vez de separar resultado, comportamento, liderança e qualidade de vida, o trabalho investiga como essas dimensões se influenciam e onde está a alavanca mais relevante para a evolução.
Negócio e estratégia
Contexto, prioridades, posicionamento, decisões, estrutura e execução analisados com objetividade empresarial.
Liderança e gestão de pessoas
Papéis, comunicação, cultura, confiança, desenvolvimento, autonomia, sucessão e capacidade coletiva.
Modelos mentais e comportamento
Padrões internos que orientam decisões, relações, identidade, respostas sob pressão e limites de crescimento.
Alta performance sistêmica
Integração entre foco, energia, saúde, ambiente, relações, clareza e capacidade de execução sustentável.
Princípios de atuação
Transformação humana com método, contexto e responsabilidade.
Desenvolvimento verdadeiro não é apenas compreender melhor. É transformar referências internas e traduzir essa mudança em decisões, relações e comportamento.
Em processos individuais, utilizo também recursos de regressão e reconsolidação de memórias, articulados com conhecimentos sobre memória, aprendizagem e mudança comportamental. Esses recursos são integrados à reflexão, definição de objetivos, aplicação prática e acompanhamento — sempre de acordo com a natureza da demanda.
Sem fórmulas genéricas: cada processo considera história, contexto, estágio e objetivo.
Sem separar pessoa e negócio: padrões de liderança aparecem na cultura, nas decisões e nos resultados.
Sem profundidade abstrata: toda elaboração precisa produzir mudanças observáveis e aplicáveis.
Formação e base técnica
Formação multidisciplinar para desafios que não cabem em uma única disciplina.
A base acadêmica, executiva e humana não funciona como uma coleção de certificados. Ela sustenta uma leitura mais completa sobre sistemas, negócios, comportamento, liderança e transformação.
Fundamentos de negócio e sistemas
- Engenharia Mecatrônica — EESC-USP
- Investment Banking — Saint Paul Escola de Negócios
- Pós-graduação em Neurociências e Neurologia — em andamento
- The Systems View of Life — Fritjof Capra
Formação de pessoas e organizações
- Formação de Desenvolvedores Humanos — Iluminatta
- Ser Pleno e Líder Coach — Plena Mente DHO
- Professional & Self Coach — IBC
- Facilitação Virtual e Estruturas Libertadoras — Aprendix
Leitura comportamental e organizacional
- PPA e HPTI — Thomas International
- Modelo de Excelência em Gestão — FNQ
- CLIMA — Perestroika
- Experiência aplicada em cultura, comunicação, conflitos e desenvolvimento de equipes
Memória, comportamento e transformação
- Formação RB7 — Instituto Rafael Barreiros
- Estudos contínuos sobre memória, aprendizagem e mudança comportamental
- Ética e Responsabilidade Social em Engenharia & O Engenheiro Como Agente Ético — EESC-USP
- Integração entre processos profundos e aplicação prática
O que me move
Desenvolver empresários também é desenvolver a sociedade que construímos.
Não me move apenas ajudar um empresário a produzir mais. Move-me ajudá-lo a se tornar o tipo de líder capaz de formar pessoas, distribuir responsabilidade, criar ambientes mais maduros e deixar um legado que ultrapasse os próprios resultados.
Em uma sociedade frequentemente inclinada à acomodação e à vitimização, acredito na iniciativa privada como uma das forças mais concretas de formação, transformação e construção de um país melhor.
Empresas melhores não nascem apenas de estratégias melhores. Nascem de seres humanos mais conscientes, responsáveis e preparados para liderar.
Renan Araújo · Elevare Se